7月6日上午，我校召开2026年重点任务暨 “管理质量提升年” 年中推进会。校领导班子成员、全体中层干部参会，党委副书记、校长李秀峰主持会议。

会上，各学部、各职能部门负责人依次限时汇报上半年工作推进情况。资产财务处围绕学校 “过紧日子” 相关政策进行解读，副校长柳枝春就勤俭办学、规范经费管理提出工作要求。各位校领导结合分管领域逐一部署下一阶段重点工作。

李秀峰对学校上半年工作情况进行了通报，全面复盘上半年办学成效，精准查摆管理、专业建设、升学竞赛、社会服务等领域短板弱项，并对下半年各项重点工作作出系统安排。

他指出，2026 年是 “十五五” 开局与学校 “创优升高” 夯基之年，学校上半年办学稳中有进，党建引领持续强化，巡察整改有序推进；技能高考本科上线人数新突破，同比大幅增长；省级技能大赛斩获多枚金银铜牌，两项教学成果斩获省一等奖并推荐冲击国奖；思政育人、心理健康教育、家校协同、技能鉴定培训、师资引育、校园安全等工作亮点纷呈，办学综合实力稳步提升。同时还存在年度核心指标进度不均，“管理质量提升年”落地不够，内涵建设品质不足，学风建设存在短板、干部作风能力不够过硬等突出问题，要求全体教职工靶向补齐各项短板，全力攻坚下半年，稳步夯实 “创优升高” 发展根基。

党委书记叶波传达市教育局整治群众身边不正之风专题会议会议精神并作总结讲话。他要求全体干部牢固树立正确政绩观，深度践行 “三精五规” 治校理念，聚焦技能高考、内涵建设、双优创建、综合高中、师生发展五大核心任务，锚定目标、真抓实干，严实作风、勇于担当、狠抓落实；要勤俭办学，树牢”过紧日子“思想，严控一般性支出，发挥资源资金最大效益；要压实安全管理责任，抓实安全值守和暑期消防安全、交通安全，做好防溺水、防网络诈骗、心理健康等重点工作；健全督查闭环机制，破除部门壁垒、凝聚全校合力，以精细化管理破解发展瓶颈。

此次会议统一了全校发展思路，明晰了下半年攻坚路线。下一步，学院将以 “管理质量提升年” 为抓手，补齐短板、打造品牌，全力冲刺全年目标，奋力推动学校高质量发展迈上新台阶，为区域产业发展培育更多高素质技能人才。（审稿：尹言斌）